Management bienveillant et performant: comment atteindre ses objectifs et rester épanoui?
Est-il possible de pratiquer un management bienveillant, performant et épanouissant? L’épanouissement managérial est un sujet qui ne cesse de prendre de l’importance. Dans cet article, je partage les 3 piliers décisifs qui permettent d’atteindre ses objectifs de manager, sans sacrifier son épanouissement.
L’avènement du management hybride et la démocratisation du management à distance, exigent un management qui a du sens et qui donne du sens.
En Octobre 2021, Maddyness publie une étude révélatrice des difficultés que rencontrent beaucoup de managers. On peut le résumer ainsi : 20% des cadres ne souhaitent plus ou pas gérer une équipe.
Intéressant non?
J’ai été moi-même lors de mes premières années de management confrontées aux difficultés de cette fonction. J’ai essuyé des échecs mais aussi de belles réussites.
Je crois qu’aucun manager ne mérite de sacrifier son épanouissement ou celui de son équipe sur l’autel de la performance.
Alors, comment réussir cela? Et bien, c’est ce que je révèle dans cet article.
1. Performance et Epanouissement, comment allier les deux?
Je retiens de mon expérience et de mon expertise une vérité majeure.
La voici : Il est impossible de créer de la performance et de l’épanouissement sans développer une approche managériale unique à qui nous sommes.
Vous êtes unique! Votre management doit l’être aussi!
Il est vrai que nous adoptons un costume pour réussir. Malheureusement ce costume est parfois fait de croyances sur le management. Le costume authentique pour atteindre ses objectifs sans sacrifier l’épanouissement se base sur 3 piliers.
Sans ces 3 piliers, il est impossible de conduire ses équipes avec authenticité et succès.
- La personnalité
- La posture
- La palette de compétences
En effet, on agit avec authenticité grâce à notre personnalité, on fédère à partir de notre posture et on réussit notre mission managériale grâce à notre palette de compétences.
Questions 
- Comprenez-vous votre personnalité et comment en faire une force?
- Identifiez-vous le type d’environnement de travail qui vous correspond le mieux?
- Appliquez-vous la posture à adopter face à votre équipe?
- Avez-vous idée des compétences sur lesquelles vous devez capitaliser pour atteindre vos objectifs et vous faire entendre en interne?
2. Performance et épanouissement, par où commencer?
Je propose de faire une chose très simple.
Téléchargez ce guide spécialement conçu pour vous . Il contient des exercices qui vous aideront à répondre aux questions ci-dessus.
Vous pourrez ainsi construire l’approche managériale qui vous ressemble.
Après un parcours dans le secteur financier, puis une reconversion réussie chez LinkedIn et enfin un rôle enrichissant de Directrice membre du comité exécutif d’une Fintech, je m’épanouie désormais en accompagnant les Managers à réussir leur rôle sans sacrifier leur épanouissement ou celui de leurs équipes. Je suis auteure du Podcast Secrets de Management et de la méthode PEPs pour managers ambitieux et bienveillants.
Guide du Manager Épanoui
Téléchargez le guide pour un management performant et épanouissant !
Prexellence Conseil est un cabinet dirigé par Nandi Dossou.
Elle accompagne les entreprises et managers du secteur numérique à développer un mode de management performant et épanouissant.
La raison d’être du cabinet est de transformer chaque entreprise en « véritable » endroit où il fait bon travailler grâce à la montée en compétences personnalisée des Managers.
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