Préparez vos managers
à la réussite managériale
Notre mission est d’accompagner la réussite managériale
des entreprises de la Tech et du numérique dans un contexte
de fortes mutations.
Votre croissance ne peut se réaliser sans une évolution de votre
management. Nouveaux modes de collaboration, nouveau rapport
à la hiérarchie, changements permanents, quête de sens,
le monde change à toute vitesse… le management aussi !
Prenez le train de l’agilité managériale en marche !
Développer un management centré sur l’humain pour une organisation qui superforme.
Sécurisez votre croissance en renforçant le leadership de vos équipes dirigeantes.
Les atouts de notre accompagnement
sur mesure
Nous adaptons notre offre
de services en fonction de vos problématiques et de vos attentes !
expertise
Notre équipe est issue d’entreprises de la tech internationale et a connu toutes les étapes du management dans ces structures.
écoute
Nous écoutons et nous travaillons dans la proximité pour être au plus près des attentes de nos clients.
engagement
“En tant que manager, il est important de connaître ses points forts et ses axes d’amélioration
afin de mieux accompagner ses collaborateurs. J’ai choisi de travailler avec Nandi car
j’apprécie son talent et son enthousiasme. Dans son accompagnement, j’ai particulièrement
aimé le diagnostic arc-en-ciel DISC qui dépeint parfaitement ma personnalité tout en me
donnant des clés pour continuer ce travail de réflexion après l’accompagnement. Grâce à
Nandi, j’ai pris conscience de l’importance des émotions et de faire preuve d’empathie
envers les autres. Enfin, je dois m’améliorer dans la gestion de conflits !”Sarah Bedford, Senior Manager, Livestorm
“J’ai fait appel à Nandi pour évaluer mon potentiel managérial et mon projet de carrière.
Grâce à cet accompagnement, mon profil a été validé par ma hiérarchie pour devenir manager.
J’ai obtenu une meilleure efficacité relationnelle et professionnelle en interne mais aussi plus d’épanouissement personnel.”Patrick, Senior Account Manager au sein d’une licorne française
“Comme beaucoup de managers, j’ai rencontré des difficultés par le passé. Malheureusement, à cette époque, je n’ai pas eu la chance d’être accompagné pour m’aider à y faire face. À chaque fois, j’ai dû résoudre mes problèmes de manière empirique. J’ai choisi de me faire accompagner par Nandi car ma carrière évolue. En effet, je viens d’obtenir un nouveau poste de senior manager dans une startup avec une grande ambition de croissance et j’avais besoin d’avoir un véritable diagnostic. Nandi a su analyser mes axes d’améliorations, mettre des mots et des concepts sur des intuitions. Aujourd’hui, j’ai une idée claire des compétences sur lesquelles capitaliser et celles sur lesquels je dois travailler. J’ai particulièrement apprécié l’empathie de Nandi tout au long de notre collaboration.”
Guillaume Corp, CRO (chief revenue officer) d’une social tech
